Plattform, Schritt drei
Was fehlt, wenn die Zielrolle steht.
Erst wenn die heutige Ausprägung neben der benötigten steht, entsteht ein Bedarf, den ein Anbieter beantworten kann.
Die Lücke hängt an der Rolle, nicht an einer Person
Techniker digitale Qualitätsprüfung
6
5
1
Industrielle Bildverarbeitung
Statistische Prozesslenkung
Produktionsdaten auswerten
Illustratives Szenario, keine erhobenen Kompetenzstände echter Beschäftigter.
Zwei Zielrollen vollständig
Heute gegen Ziel, Kompetenz für Kompetenz
Ein Teil des Könnens trägt weiter, ein anderer ist noch nicht vorhanden.
Techniker Automatisierungstechnik
Richtet automatisierte Anlagen ein, programmiert Abläufe und behebt Störungen an Steuerung und Robotik.
5 von 5
| Kompetenz | Feld | heute | Zielrolle | Ausprägung |
|---|---|---|---|---|
| Steuerungstechnik | Automatisierung | gering | hoch | |
| Robotik | Automatisierung | nicht vorhanden | hoch | |
| Fehlerdiagnose | Technik | mittel | hoch | |
| Industrielle Kommunikation | Automatisierung | nicht vorhanden | mittel | |
| Arbeitssicherheit | Organisation | mittel | hoch |
Techniker digitale Qualitätsprüfung
Betreut kamerabasierte Prüfstationen, bewertet Prüfergebnisse und pflegt Prüfprogramme.
5 von 6
| Kompetenz | Feld | heute | Zielrolle | Ausprägung |
|---|---|---|---|---|
| Messtechnik | Qualität | hoch | hoch | |
| Industrielle Bildverarbeitung | Qualität | nicht vorhanden | mittel | |
| Statistische Prozesslenkung | Qualität | gering | hoch | |
| Produktionsdaten auswerten | Daten | gering | hoch | |
| Prüfprogramme und Prüfmittel | Qualität | nicht vorhanden | mittel | |
| Prüf- und Prozessdokumentation | Organisation | mittel | hoch |
Die übrigen Zielrollen
Kompetenzlücken im gesamten Vorhaben
Einzelne Kompetenzen wiederholen sich über die Zielrollen hinweg. Daraus wird später eine Kohorte statt sieben halb gefüllter Kurse.
Fachkraft zustandsorientierte Instandhaltung
- Sensorik und Zustandsüberwachung
- Produktionsdaten auswerten
- Steuerungstechnik
- Sensorik und Zustandsüberwachung
Fachkraft für Hochvolttechnik
- Hochvolttechnik
- Arbeitssicherheit
- Messtechnik
- Prüf- und Prozessdokumentation
- Hochvolttechnik
Produktionstechniker digitale Fertigung
- MES und Leitstand
- Produktionsdaten auswerten
- Steuerungstechnik
- MES und Leitstand
Spezialist Produktionsdaten
- Produktionsdaten auswerten
- Datenvisualisierung
- Statistische Prozesslenkung
- Produktionsdaten auswerten
Systembetreuer Prüftechnik
- Prüfprogramme und Prüfmittel
- Fehlerdiagnose
- Prüf- und Prozessdokumentation
- Prüfprogramme und Prüfmittel
Die Lücke gehört der Rolle, nicht der Person. Wer das verwischt, bekommt kein besseres Programm, sondern ein Mitbestimmungsverfahren.
Woran sich das Kompetenzmodell orientiert
Klassifikation: ESCO, O*NET und der DQR
Ein selbst erfundenes Kompetenzmodell lässt sich mit nichts vergleichen. Hinter den Bezeichnungen sitzt deshalb eine offene Klassifikation.
3.039
Berufe in ESCO, dazu 13.939 Kompetenzkonzepte
28
Sprachen, in denen dieselbe Kompetenz denselben Bezug trägt
1.016
Berufe in O*NET, mit Tätigkeiten, Anforderungen und Werkzeugen
8
Niveaus im Deutschen Qualifikationsrahmen
ESCO gibt den gemeinsamen Namen.
Damit dieselbe Kompetenz bei zwei Anbietern und an zwei Standorten dieselbe Kompetenz bleibt.
O*NET beschreibt die Tätigkeit feiner.
Wir nutzen es dort, wo eine Berufsbezeichnung zu grob ist, um eine Aufgabe zu treffen.
Der DQR beschreibt Qualifikationen, nicht Rollen.
Er sagt, welches Niveau ein Abschluss hat, nicht was eine Kompetenz in einer Rolle braucht. Diese Verwechslung ist der häufigste Fehler.
Innerhalb einer Rolle: vier Stufen, bewusst grob.
Nicht vorhanden, gering, mittel, hoch. Eine feinere Skala täuscht eine Genauigkeit vor, die eine Rollenbeschreibung nicht hat.
Mitbestimmung
Warum hier Rollen beschrieben werden und keine Personen, § 94 BetrVG
§ 94 BetrVG stellt Beurteilungsgrundsätze unter die Zustimmung des Betriebsrats. Ein Kompetenzprofil je Beschäftigtem fällt sehr wahrscheinlich darunter. Das ist eine Entscheidung über die Architektur, nicht über den Rollout.
Die Anforderung hängt an der Rolle.
Die Kompetenzstufen beschreiben eine Zielrolle und ein Rollencluster, sie sind keine Einschätzung einzelner Beschäftigter.
Nichts wird personenbezogen fortgeschrieben.
Im Company Workspace entsteht kein Profil je Beschäftigtem, weder sichtbar noch im Hintergrund.
Personenbezogen wird es erst bei der Anmeldung.
Dort geht es um Teilnahme und Termine, nicht um eine Bewertung. Wer weiter gehen will, nimmt den Weg über die Mitbestimmung.
Nächster Schritt
Von der Lücke zum passenden Programm
QualiShift sucht Programme, die genau diese Kompetenzen abdecken, und zeigt, welche offen bleiben.