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Für Mitarbeitende

Sie sehen früh, was sich an Ihrer Arbeit ändert, und welche Wege danach offenstehen.

Ihre heutige Rolle, die Wege, die von ihr aus offenstehen, und was Ihnen bis dahin noch fehlt.

QualiShift wird von Ihrem Arbeitgeber eingesetzt. Sie sehen ausschließlich Ihre eigene Ansicht.

Ihre Rolle heute

Instandhaltung

Instandhaltung, Zustandsorientierte Wartung

Wege, die von hier aus offenstehen

  • Fachkraft zustandsorientierte Instandhaltung

    62

    3 Kompetenzen müssen dafür wachsen

  • Techniker Automatisierungstechnik

    39

    5 Kompetenzen müssen dafür wachsen

Passung zur Zielrolle, Skala 0 bis 100

Beispielansicht aus einem illustrativen Szenario, kein echter Betrieb.

Ihre Ansicht

Was Sie sehen, wenn Sie sich anmelden

Oben Ihre heutige Rolle, darunter die Wege, die von ihr aus offenstehen. Jeder Weg hat denselben Aufbau: was Sie können, was wachsen muss, was neu ist, und welche Weiterbildung dorthin führt.

Ihre Rolle heute

Instandhaltung

Bereich

Instandhaltung

Was sich an der Technik ändert

Zustandsorientierte Wartung

Beschäftigte mit vergleichbarer Tätigkeit

58

Wege, die von hier aus offenstehen

Die Passung sagt, wie nah Ihre heutige Tätigkeit an der Zielrolle liegt. Sie ist keine Note. Ein niedriger Wert heißt: längerer Weg, nicht schlechtere Eignung.

Fachkraft zustandsorientierte Instandhaltung

Passung 62

Wertet Sensordaten aus, plant Wartung nach Zustand statt nach Intervall und betreut Diagnosetechnik.

Schon auf Zielniveau

MechanikFehlerdiagnose

Muss noch wachsen

  • Sensorik und Zustandsüberwachung

    heute gering, Ziel hoch

  • Steuerungstechnik

    heute mittel, Ziel hoch

Ganz neu für Sie

  • Produktionsdaten auswerten

    Ziel mittel

Weiterbildung, die dorthin führt

Zustandsorientierte Instandhaltung und Sensorik

Technische Akademie, Hybrid, 5 Monate, Nürnberg und remote, November

Deckt 2 von 3 offenen Kompetenzen ab

Sensorik und ZustandsüberwachungProduktionsdaten auswerten

Bleibt danach offen

Steuerungstechnik

Techniker Automatisierungstechnik

Passung 39

Richtet automatisierte Anlagen ein, programmiert Abläufe und behebt Störungen an Steuerung und Robotik.

Schon auf Zielniveau

Auf diesem Weg ist noch nichts vollständig auf Zielniveau. Mehreres liegt aber nah dran, und genau daraus entsteht der niedrigere Passungswert.

Muss noch wachsen

  • Steuerungstechnik

    heute gering, Ziel hoch

  • Fehlerdiagnose

    heute mittel, Ziel hoch

  • Arbeitssicherheit

    heute mittel, Ziel hoch

Ganz neu für Sie

  • Robotik

    Ziel hoch

  • Industrielle Kommunikation

    Ziel mittel

Weiterbildung, die dorthin führt

Industrielle Automatisierungstechnik

Technische Akademie, Hybrid, berufsbegleitend, 6 Monate, Stuttgart und remote, Oktober

Deckt 4 von 5 offenen Kompetenzen ab

SteuerungstechnikRobotikFehlerdiagnoseIndustrielle Kommunikation

Bleibt danach offen

Arbeitssicherheit

Was offen bleibt, verschwindet nicht. Es steht als nächster Schritt auf Ihrem Lernpfad, meist als kürzerer Baustein oder begleitete Praxisphase an Ihrer eigenen Anlage.

Beispielansicht aus einem illustrativen Szenario, kein echter Betrieb. Die Passungswerte sind Beispielwerte.

Die meisten Menschen erfahren von einer Umstellung, wenn die Anlage schon steht. Bis dahin sind die Wege vergeben, die Termine gesetzt und die Plätze verteilt.

Offshore-Windpark vor der Kueste

Ihre Angaben

Fünf Angaben, die den Unterschied machen

Fachlich passt oft mehr, als am Ende zusammenkommt. Woran es scheitert, ist selten die Qualifikation, sondern der Termin, die Schicht oder der Weg zum Standort. Genau danach fragen wir.

Wie aus fachlicher Passung eine Gruppe wird

  • fachlich passend

    42 Beschäftigte

  • Interesse bekundet

    31 Beschäftigte

  • zeitlich vereinbar

    26 Beschäftigte

  • Kohorte bestätigt

    24 Beschäftigte

Zwischen der ersten und der letzten Zeile liegt kein Auswahlverfahren, sondern Terminlage, Schicht und Weg. Beispielwerte aus demselben Szenario.

Präferenzen

Sie können jede Angabe später ändern oder zurückziehen.

Welche Zielrolle interessiert Sie?

Fachkraft zustandsorientierte InstandhaltungTechniker AutomatisierungstechnikNoch unentschieden

Sie können mehrere angeben und beide Antworten später ändern.

In welchem Format lernen Sie?

PräsenzHybridRemote

Präsenz heißt Anfahrt, remote heißt eigener Rechner und ruhige Zeit.

Wie viel Zeit pro Woche geht?

Ein TagZwei TageMehr wäre möglich

Höchstens zwei Weiterbildungstage pro Woche ist der Regelfall im Schichtbetrieb.

Wo kann die Weiterbildung stattfinden?

Nur am eigenen WerkAuch an einem anderen StandortAuch mit Übernachtung

Anfahrt ist der häufigste Grund, warum ein passendes Programm doch nicht zustande kommt.

In welchem Schichtmodell arbeiten Sie?

TagschichtZweischichtDreischicht

Daraus ergibt sich, welche Termine überhaupt in Frage kommen.

Die ausgefüllten Angaben oben sind ein Beispiel, keine echten Daten einer Person.

Warum das im Matching ankommt

Ihre Angaben sind kein Fragebogen zur Zufriedenheit. Sie gehen direkt in die Auswahl der Programme und in die Bildung der Gruppe ein.

Format und Schicht sortieren Termine aus. Ein Programm in Vollzeit vor Ort passt nicht in eine Dreischicht. Ohne Ihre Angabe steht es trotzdem auf der Liste, und jemand streicht es später von Hand wieder weg.

Zwei Tage pro Woche verändern den Lernpfad. Derselbe Inhalt wird dann anders geschnitten: mehr Bausteine, längerer Zeitraum, Praxisphase an der eigenen Anlage statt Blockwoche in einer fremden Halle.

Der Standort entscheidet, welche Anbieter überhaupt zählen. Für Präsenzformate ist der Weg zum Ort ein hartes Kriterium, kein Komfortwunsch.

Ihr Interesse entscheidet, ob die Gruppe zustande kommt. Eine Kohorte startet erst ab einer Gruppengröße. Wer nichts angibt, taucht in dieser Rechnung nicht auf, auch wenn er fachlich am besten passen würde.

Was mit Ihren Angaben passiert

Sie werden hier nicht bewertet. Das ist keine Zusage, sondern der Aufbau.

Eine Software, die aus Ihren Angaben ein Leistungsprofil macht, wäre in Deutschland ein anderer Vorgang mit anderen Regeln. Wir bauen sie deshalb nicht.

Freiwilligkeit und Transparenz sind hier keine Höflichkeit, sondern die Voraussetzung dafür, dass das Ganze funktioniert.

Fachlich: Ohne Angaben zu Format, Zeit und Standort bleibt vom Matching eine Kursliste übrig, und die hatten Sie schon.

Rechtlich: Qualifizierung wegen einer Transformation ist in Deutschland mitbestimmt. Der Betriebsrat sitzt bei diesem Thema nicht daneben, er entscheidet mit. Ein Produkt, das an ihm vorbeigeht, ist kein Produkt, sondern ein Konflikt.

Kein Leistungsprofil.
Es entsteht keine Note, kein Punktwert und keine Rangfolge über Sie, weder sichtbar noch im Hintergrund.
Keine Bewertung Ihrer Person.
Bewertet wird der Abstand zwischen einer Tätigkeit und einer Rolle. Das ist eine Aussage über Aufgaben, nicht über Sie.
Keine Weitergabe an Ihre Führungskraft als Beurteilung.
Ihre Führungskraft bekommt aus dieser Ansicht kein Urteil über Sie. Was sie braucht, ist die Planung ihres Bereichs, und die steht auf der Ebene des Rollenclusters.
Keine Auswertung Ihres Verhaltens.
Es wird nicht ausgewertet, wann Sie sich anmelden, wie lange Sie eine Seite ansehen oder wie oft Sie eine Angabe ändern.

Warum das nicht dem Gutdünken des Anbieters überlassen bleibt

§ 94 BetrVG
Beurteilungsgrundsätze bedürfen der Zustimmung des Betriebsrats. Ein Kompetenzprofil, das je Beschäftigtem geführt wird, fällt sehr wahrscheinlich darunter. Deshalb liegt Ihr Profil in Ihrer Ansicht und wird im Company Workspace nicht zur Bewertungsgrundlage.
§ 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG
Bei technischen Einrichtungen, die zur Überwachung von Verhalten oder Leistung bestimmt sind, bestimmt der Betriebsrat mit. Software, die dafür gebaut wäre, müsste hier durch. Es ist einfacher und ehrlicher, sie gar nicht erst dafür zu bauen.

Was diese Ansicht nicht ist

Damit Sie nicht mit einer Erwartung hineingehen, die sie nicht erfüllt.

Keine Zusage auf eine Stelle. Eine Zielrolle ist eine geplante Rolle im Betrieb. Ob und wann sie besetzt wird, entscheidet Ihr Arbeitgeber, nicht diese Software.

Kein garantierter Platz im Programm. Plätze sind begrenzt und Gruppen haben Größen. Sichtbar ist immerhin, warum es bei einem Termin nicht gereicht hat und wann der nächste ansteht.

Keine Aussage zu Entgelt oder Eingruppierung. Was eine neue Rolle für Ihre Vergütung bedeutet, steht in Ihrem Arbeitsvertrag und im Tarifwerk. Dazu sagt QualiShift nichts.

Kein Ersatz für das Gespräch. Diese Ansicht ist eine Vorbereitung. Sie hilft, in ein Gespräch mit Ihrer Führungskraft, der Personalentwicklung oder dem Betriebsrat mit etwas Konkretem hineinzugehen.

Diese Ansicht bekommen Sie über Ihren Betrieb.

QualiShift wird von Unternehmen eingesetzt, nicht von Einzelpersonen gebucht. Stellt Ihr Betrieb gerade um, ist die Personalentwicklung oder der Betriebsrat die richtige Adresse.