Kohorten
Aus vielen Einzelfällen wird eine planbare Gruppe.
Qualifizierungsbedarf entsteht einzeln und wird nur gemeinsam umsetzbar. Erst als Gruppe wird daraus eine Anfrage.
Die Kohorte ist auch die Einheit, über die ein Betriebsrat berät
Automatisierungstechnik, Start Oktober
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fachlich passend
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Interesse bekundet
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zeitlich vereinbar
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Kohorte bestätigt
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Illustratives Musterszenario. Kein echter Kunde, keine echten Anbieter, keine echten Beschäftigten.
Produktansicht
Wie eine Kohorte entsteht
Vier Stufen, jede mit einer eigenen Frage. Der Abstand zeigt, woran eine Gruppe kleiner wird.
fachlich passend
Rollencluster laufen auf dieselbe Zielrolle zu, derselbe Lernpfad schließt die Kompetenzlücke.
42
Interesse bekundet
Über die Employee App informiert, Teilnahme freiwillig bekundet. Wer nicht möchte, fällt ohne Folge heraus.
31
zeitlich vereinbar
Schichtplan, Urlaubssperren, Auslastung und Vertretung sind geprüft. Hier scheitern die meisten Maßnahmen.
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Kohorte bestätigt
Teilnehmerliste mit dem Betriebsrat besprochen, Termin und Ort beim Anbieter angefragt.
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Warum das der entscheidende Schritt ist
Eine Gruppe ist etwas anderes als viele Einzelne
Zwischen dem Wissen, dass zwei Dutzend Beschäftigte dieselbe Kompetenz brauchen, und einem Termin liegt dieser Schritt.
Erst eine Gruppe ist eine Anfrage.
Auf eine einzelne Meldung nennt ein Anbieter den nächsten offenen Termin, auf eine Gruppe einen eigenen.
Erst dann lassen sich Termine legen.
Eine Kohorte lässt sich auf Schichtgruppen aufteilen und in zwei Durchläufen fahren.
Erst dann wird der Standort verhandelbar.
Ab einer Gruppengröße kommt ein Anbieter ins Werk, statt dass Beschäftigte einzeln anreisen.
Erst dann wird der Aufwand tragbar.
Die Abstimmung mit Fachbereich, Betriebsrat und Anbieter fällt je Kohorte an, nicht je Person.
Erst dann passt es zur Mitbestimmung.
Der Betriebsrat berät über Maßnahmen und Teilnehmergruppen, nicht über Einzelfälle.
Eine Empfehlung für eine einzelne Person bleibt ein Vorschlag. Zwei Dutzend Beschäftigte mit demselben Bedarf sind eine Anfrage, auf die ein Anbieter antwortet.
Detailtiefe
Warum die Teilnehmerauswahl dokumentiert und nicht gesetzt wird
Die Zusammenstellung einer Kohorte berührt die Mitbestimmung unmittelbar, und zwar an der stärksten Stelle des Betriebsverfassungsgesetzes.
§ 98 Abs. 1 BetrVG
Durchführung betrieblicher Bildungsmaßnahmen
Der Betriebsrat hat bei der Durchführung betrieblicher Bildungsmaßnahmen mitzubestimmen. Ein echtes Mitbestimmungsrecht: ohne Einigung findet die Maßnahme so nicht statt.
§ 98 Abs. 3 BetrVG
Vorschlagsrecht für die Teilnehmer
Der Betriebsrat kann Vorschläge für die Teilnahme von Beschäftigten machen. Wer teilnimmt, ist damit ausdrücklich Gegenstand der betrieblichen Abstimmung.
§ 97 Abs. 2 BetrVG
Der Fall, um den es hier geht
Ändert sich durch Maßnahmen des Arbeitgebers die Tätigkeit von Beschäftigten so, dass ihre Kenntnisse nicht mehr ausreichen, hat der Betriebsrat bei der Einführung von Berufsbildungsmaßnahmen mitzubestimmen.
Was daraus im Produkt folgt
Keine gesetzte Teilnehmerliste. Die Plattform zeigt, wer fachlich in Frage kommt, auf welcher Grundlage, und wer entscheidet.
Jede Stufe trägt ihr Kriterium. Der Trichter lässt sich mit dem Betriebsrat Zeile für Zeile nachvollziehen.
Interesse bleibt freiwillig. Eine Nichtteilnahme wird nicht bewertet und erzeugt keinen Eintrag in einem Profil.
Vorschläge des Betriebsrats haben einen Platz. Sie lassen sich in derselben Ansicht ergänzen, statt daneben zu laufen.
Qualifizierung in Gruppen ist der gesetzlich gedachte Normalfall
Der Gesetzgeber denkt Qualifizierung bei Strukturwandel also von vornherein als Gruppenthema.
20 %
der Beschäftigten müssen betroffen sein
10 %
bei Betrieben unter 250 Beschäftigten
Das Qualifizierungsgeld nach § 82a SGB III, in Kraft seit 1. April 2024, setzt betrieblich voraus, dass strukturwandelbedingte Qualifizierungsbedarfe mindestens 20 Prozent der Beschäftigten betreffen und in einer Betriebsvereinbarung oder einem Tarifvertrag dokumentiert sind.
Abgrenzung: QualiShift ist keine Förderplattform. Keine Prüfung der Förderfähigkeit, keine Bewertung von Ansprüchen, keine Anträge. Der Paragraf steht hier als Beleg.
Weiter im Ablauf
Steht die Kohorte, entstehen die Unterlagen aus demselben Datenbestand.
Nächster Schritt
Aus der Gruppe wird die Unterlage für die nächste Sitzung
Kohortenübersicht, Qualifizierungsplan und Zeitplan entstehen aus denselben Daten, die die Kohorte gebildet haben.