Plattform, Schritt eins
Ein Vorhaben erfassen, das jede spätere Aussage trägt.
Anlass, Zeitraum, Bereiche, Kopfzahl. Fünf Angaben, aus denen die Transformationskarte entsteht.
Der erste Durchlauf braucht keine Personendaten, sondern die Struktur des Betriebs.
Werk Süd 2028
Umstellung auf Elektroantriebe und automatisierte Endprüfung
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- Transformationsübersicht
- Rollenübersicht
Illustratives Beispielszenario aus lib/model.ts. Kein Kunde, keine Erhebung.
Was erfasst wird
Fünf Angaben, und warum jede einzelne gebraucht wird
Der Fragebogen ist kurz. Abgefragt wird, was in einem Projektsteckbrief ohnehin steht.
Werk Süd 2028
Umstellung auf Elektroantriebe und automatisierte Endprüfung
36 Monate, Start Q1
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Bezeichnung des Vorhabens
Der Name, unter dem das Vorhaben ohnehin läuft. Qualifizierungsplanung und Projektsteuerung sprechen damit über dieselbe Sache.
Anlass und technische Veränderung
Was sich konkret ändert, in Anlagen, Systemen oder Verfahren. Eine Zielrolle ohne Anlass ist eine Behauptung.
Zeithorizont
Start und Dauer entscheiden, was überhaupt in Frage kommt. Eine sechsmonatige Weiterbildung hilft keinem Hochlauf in zwölf Wochen.
Betroffene Organisationseinheiten
Die Abgrenzung, bewusst grob auf Ebene von Bereichen. Wer feiner wird, erzeugt eine Personenliste, bevor die Frage steht.
Zahl der Beschäftigten im Betrachtungsraum
Eine Kopfzahl je Einheit, keine Namen. Sie trägt jede Aussage über Kohortengröße, Budget und Zeitplan.
Nicht erfasst werden Namen, Personalnummern, Beurteilungen, Fehlzeiten oder Entgeltdaten.
Was daraus entsteht
Die Transformationskarte
Eine Seite, auf die sich alle beziehen.
Was sich ändert, welche Bereiche betroffen sind, wie viele Beschäftigte darin arbeiten, über welchen Zeitraum.
Der Ausgangspunkt der ganzen Kette.
Aus der Karte entstehen Rollencluster, daraus Zielrollen und der Kompetenzbedarf. Anderer Zeithorizont, andere Programmauswahl.
Der Punkt, an dem ein Vorhaben ehrlich wird.
Ein Anlass ohne benennbare Tätigkeitsänderung führt zu keiner Zielrolle. Dann ist Weiterbildung die falsche Antwort.
Wovon Vorhaben derzeit ausgelöst werden
Ein Vorhaben ist erst dann sauber erfasst, wenn ein Betriebsrat es lesen kann, ohne nachzufragen.
691.500
Beschäftigte im Kraftfahrzeugbau
bis zu 726.000
Arbeitsplätze in der europäischen Produktion des Antriebsstrangs stehen auf dem Spiel
357.000
rechnerisch nicht besetzbare Stellen
Anlässe
Was Unternehmen hier typischerweise anlegen
QualiShift ist nicht auf Elektrifizierung beschränkt. Anlass ist alles, was Tätigkeiten in einer nennenswerten Zahl von Rollen verändert.
- Automatisierte ProduktionslinieDie Tätigkeit verschiebt sich vom Bedienen zum Überwachen, Rüsten und Entstören.
- Migration auf ein neues ERP-SystemProzesswissen bleibt, Bedienlogik und Datenverantwortung ändern sich in mehreren Abteilungen zugleich.
- Generative KI im KundenserviceDer Anteil an Standardfällen sinkt, der Anteil an Prüfung, Eskalation und Qualitätssicherung steigt.
- Elektrifizierung eines ProduktportfoliosTätigkeiten an Hochvoltsystemen entstehen, während Arbeit am Verbrennungsmotor zurückgeht.
- Umstellung von ProduktionsverfahrenWerkstoffe, Toleranzen und Prüfverfahren ändern sich, damit auch die Qualifikationen an der Linie.
- Automatisierung im BackofficeSachbearbeitung wird zur Ausnahmebearbeitung, mit mehr Regelwerk und mehr Klärfällen.
Mitbestimmung
§ 92 BetrVG: Unterrichtung über die Personalplanung, anhand von Unterlagen
Drei Anforderungen stecken in diesem einen Satz. Alle drei scheitern in der Praxis an derselben Stelle: Es gibt nichts, was man vorlegen könnte.
- anhand von Unterlagen
- Eine mündliche Information im Ausschuss reicht nicht. Es braucht Schriftliches zu Betrachtungsraum, Bereichen und geplanten Maßnahmen der Berufsbildung.
- rechtzeitig
- Rechtzeitig heißt, solange die Planung noch beeinflussbar ist. Sind Programme gebucht und Termine fixiert, ist der Zeitpunkt verstrichen.
- umfassend
- Umfassend heißt, den Zusammenhang zu zeigen: Bereiche, Kopfzahlen, veränderte Tätigkeiten und die folgende Qualifizierung.
Was danach greift
- § 96 Abs. 1 BetrVG
- Auf Verlangen des Betriebsrats ermittelt der Arbeitgeber den Berufsbildungsbedarf und berät Fragen der Berufsbildung mit ihm.
- § 97 Abs. 2 BetrVG
- Führen Maßnahmen des Arbeitgebers dazu, dass sich die Tätigkeit der betroffenen Beschäftigten ändert und ihre beruflichen Kenntnisse zur Erfüllung ihrer Aufgaben nicht mehr ausreichen, hat der Betriebsrat bei der Einführung von Berufsbildungsmaßnahmen mitzubestimmen.
QualiShift bewertet keine Rechtslage und ersetzt keine Rechtsberatung. Es sorgt dafür, dass die Unterlagen existieren, wenn ein Verfahren geführt wird.
Warum QualiShift keine Personen bewertet, steht bei den Skills
Nächster Schritt
Aus dem Vorhaben werden Rollen
Sobald der Betrachtungsraum steht, entstehen Rollencluster mit vergleichbarer Tätigkeit und die passenden Zielrollen.