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Über uns

Die Anlage wird im Werk beschlossen. Die Qualifizierung wird woanders geplant.

Beide Entscheidungen entstehen an anderen Orten, zu anderen Zeitpunkten und in anderen Dateien. Es fehlt das gemeinsame Objekt.

QualiShift ist eine Marke der CITO GmbH. Das Produkt ist im Aufbau.

Zwei Planungswelten

Beide Seiten planen sorgfältig

Transformationsplanung

  • Investitionsplan und Anlagentermin
  • Hochlaufkurve und Stückzahl
  • Betroffene Standorte und Bereiche

Qualifizierungsplanung

  • Stellenbezeichnungen aus dem Personalsystem
  • Absolvierte Kurse im Lernmanagementsystem
  • Angebote als PDF im Postfach

Was dazwischen fehlt

Ein Datensatz, der ausspricht: diese Anlage verändert die Tätigkeit dieser Gruppe, daraus folgt dieser Lernbedarf.

Die Beobachtung

Beide Seiten arbeiten sorgfältig, nur nicht am selben Gegenstand. Die Verbindung entsteht in Köpfen und verschwindet, wenn die zuständige Person wechselt.

Die Trennung ist organisatorisch, nicht nur technisch. Transformation gehört der Technik oder einem Programmbüro, Weiterbildung der Personalentwicklung, und beide planen in eigenen Rhythmen.

Wo die Information heute liegt

Investitions- und Anlagenplanung
Kennt Termine, Technik und Kapazität genau. Kennt die Belegschaft nur als Kopfzahl und Schichtmodell.
Personalsystem
Kennt Verträge und Kostenstellen. Beschreibt Menschen über Stellenbezeichnungen statt über Tätigkeiten.
Lernmanagementsystem
Kennt absolvierte Kurse und Pflichtunterweisungen. Blickt zurück und weiß nichts vom laufenden Vorhaben.
Angebote der Bildungsanbieter
Liegen als Prospekt oder Kursliste vor, jedes mit eigenen Begriffen und ohne Bezug zu einer Rolle im Betrieb.
Der Betriebsrat
Verlangt Unterlagen, die erst aus der Verbindung dieser vier Quellen entstehen würden.
Automatisierte Foerderstrecke mit Behaeltern in einem Werk

Haltung

Wofür wir stehen

Vier Entscheidungen prägen das Produkt. Sie sind zugleich der Grund, warum QualiShift an manchen Stellen bewusst weniger tut als technisch möglich.

01

Nachvollziehbarkeit vor Automatisierung

Jede Zuordnung führt auf ihre Herkunft zurück: Vorhaben, Bereich, Tätigkeit, Kompetenz, Quelle. Ein Vorschlag, den niemand erklären kann, ist im Gespräch mit dem Betriebsrat wertlos.

02

Gruppen vor Einzelfällen

Wir arbeiten auf Rollenclustern, nicht auf Personalakten. Ein Programm für eine Gruppe ist planbar und buchbar, und eine Gruppe braucht kein Persönlichkeitsprofil.

03

Mitbestimmung von Anfang an

Der Betriebsrat bestimmt bei Bildungsmaßnahmen mit und ist anhand von Unterlagen zu unterrichten. Diese Unterlagen sollen als Nebenprodukt der Arbeit entstehen, nicht in einer Nachtschicht vor der Sitzung.

04

Die Grenze offen benennen

Unter 500 Beschäftigten ist QualiShift nicht gebaut. Wir prüfen keine Förderfähigkeit, ersetzen keine Personalplanung und bewerten keine Personen.

Ein Werkzeug, das eine Zuordnung vorschlägt, die niemand erklären kann, hat das Problem nicht gelöst. Es hat es nur schneller gemacht.

Stand

Wo das Produkt steht

Wenn Sie ein laufendes Vorhaben haben und wissen wollen, ob QualiShift dafür passt, ist ein Gespräch der kürzeste Weg. Wir sagen auch ab.

  1. Im Aufbau

    Das Produkt entsteht mit ersten Partnerunternehmen, die ein entschiedenes Vorhaben mitbringen und Zwischenstände hart kritisieren.

  2. Erster Markt

    Automobilhersteller und ihre Zulieferer, dort ist der Anlass am deutlichsten und der Zeitdruck am größten.

  3. Keine Referenzen

    Keine Kundenlogos, keine Zitate, keine Wirkungszahlen, weil es sie noch nicht gibt. Jedes Beispiel ist als Beispiel gekennzeichnet.

Marke, Träger und Verantwortung

QualiShift ist eine Marke der CITO GmbH mit Sitz in Hamburg. Verträge werden mit der CITO GmbH geschlossen, sie ist auch Vertragspartner für die Auftragsverarbeitung nach Art. 28 DSGVO.

Rechtsträger
CITO GmbH
Sitz
Jungfrauenthal 8, 20149 Hamburg
Register
Amtsgericht München, HRB 214036
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer
DE300536807

QualiShift ist eine Marke der CITO GmbH.

Nächster Schritt

Ein Vorhaben, eine Stunde, eine ehrliche Einschätzung.

Bringen Sie ein konkretes Vorhaben mit. Wir gehen die Kette einmal durch und sagen Ihnen, was davon heute schon trägt.